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作为纸箱厂的生产管理人员,我们应该具备什么?

文章出处: 东莞伟盛包装制品公司 人气:发表时间:2019-11-05 17:03:08

生产管理能力低下,已影响了相当一部分企业的发展,在当今纸箱行业竞争如此激烈的形势下,甚至会影响东莞纸箱厂的生存;很多东莞纸箱厂已经意识到,短、平、快的做法已不可能适应企业的生存和发展,企业管理已被大部分企业所重视。

关于企业的整体规划战略发展所需的管理,东莞纸箱厂小编就不说了,只对生产技术管理谈一谈看法。下面就企业生产主管应具备哪些素质和技能谈谈自己的看法。

一、生产副总应具备的素质与能力

生产副总首先要与企业的价值观念取向一致,可对生产部门所拥有的人力资源进行有效的计划、组织、领导和控制。他最重要作用,就是要带出一个懂得管理、会管理的管理团队,不断提升本部门的各种能力,实现企业成本最小化、利润最大化。

二、生产部门主管应具备的素质和能力

生产部门的主管应具备专业知识、管理知识和工艺知识。也就是说作为一个生产主管要掌握本企业生产技术的基本知识,熟悉本企业的产品结构和制造工艺,了解本行业的科研发展方向,基本掌握竞争对手的状况。还要对行为科学、心理学、成本核算等知识有一定程度的掌握。同时对产品的品质有高度的认识,能根据企业的宏观规划做出本部门的规划及计划,制定本部门的管理方案,完成企业下达的任务。

东莞纸箱厂

三、生产现场主管应具备的素质和能力

现场主管要能理解企业及上级指示,坚决执行生产指令,为人公证,心胸不狭隘,勇于负责,肯学习,有创新意识,有较强的品质意识。生产现场主管要熟悉自己管理范围内所需的技术和方法。要了解下属,协调下属,要有激励指导下属积极性的方法。

有一定的抽象思考形式概念的能力,有快速敏捷的思维能力,从混乱复杂的环境中辨清各种因素的相互联系,抓住问题的本质,果断做出正确的决定的能力,对下属的工作可做出指导性的监督,有较强的组织调节能力。

所以一间纸箱厂的好与不好,很大程度决定于经营纸箱厂的人是怎样的,一个好的领导可以带领好的团队,一个好的团队可以引领一个好的企业。